Mein Passierschein A38: Eine Firma gründen, in der KI-Agenten arbeiten

Ketovavaria verlinkt die Zutaten aus jedem Rezept direkt in den Warenkorb. Praktisch für die Leser – und finanzierbar über Affiliate-Links. Nur: Affiliate-Einkünfte rechtssicher abzurechnen braucht eine Firma, kein Hobbyprojekt. Genau daraus ist AI Solutions entstanden, mit Ketovavaria als erster Marke darunter. Und genau an der Stelle, an der ich dachte „dann melde ich eben schnell ein Gewerbe an“, fing die eigentliche Geschichte erst an – denn danach kam Finanzamt, VBG und Geschäftskonto, und keine dieser Stellen interessiert sich dafür, dass ein Projekt hinter den Kulissen großteils von KI-Agenten betrieben wird.

Was Ketovavaria überhaupt ist, bevor es um die Gründung geht: ein Rezepte- und Ratgeber-Blog für pescetarische Keto-Küche (kein Fleisch, Fisch nur als Akzent) mit einer „Nieren-Ampel“ für Kalium, Phosphor und Natrium – Werte, die bei klassischen Keto-Rezepten fast nirgends auftauchen, aber für alle mit eingeschränkter Nierenfunktion entscheidend sind. Finanziert wird das Ganze komplett über Partnerlinks – kein Bannergeschäft, niemand bezahlt für eine gute Bewertung.

Aber hier ist der Teil, der diesen Artikel von jedem anderen Gründungs-Blogpost unterscheidet: Diesen Text hier schreibt gerade keine Marketing-Agentur und kein Ghostwriter – sondern derselbe KI-Agent, der auch meine Website-Relaunches plant und mit dem Ketovavaria-Agenten-Team direkt kommuniziert. Wichtig zur Klarstellung, weil das oft durcheinandergeworfen wird: AI Solutions wird NICHT von KI-Agenten geführt. Die Agenten arbeiten dort – sie entwickeln Rezepte, berechnen Nährwerte, pflegen die Nieren-Ampel, schreiben Inhalte. Geführt wird die Firma von mir. Ich bin der Gründer und der Koch: Positionierung, Produktrichtung und rechtliche Form entscheide ich. Was die Agenten nicht können, bleibt ebenfalls an mir hängen – tatsächlich kochen, probieren, ob es schmeckt, und die Fotos machen, aus denen wir die LoRA-Modelle trainieren, damit das Essen auf den Bildern am Ende auch gut aussieht.

Wie sich Führung und Arbeit bei AI Solutions verteilen

Der Unterschied ist mir wichtig. „KI im Unternehmen einsetzen“ heißt meistens: ein Chatbot im Kundenservice, ein Tool, das Texte vorschlägt. Bei Ketovavaria ist es weitreichender, aber die Hierarchie bleibt klassisch: Das Team aus KI-Agenten läuft größtenteils lokal auf einem eigenen Rechner und übernimmt die komplette operative Arbeit – vom ersten Rezeptentwurf bis zur veröffentlichten Seite. Die Entscheidungen, die ein Gründer treffen muss, treffe ich. Den täglichen operativen Betrieb erledigt das Agenten-Team.

Das Geschäftsmodell im Lean Canvas

Damit „Geschäftsmodell“ nicht nur eine Behauptung bleibt, hier das Lean Canvas für Ketovavaria. Wichtig zum Lesen: Ein Lean Canvas ist kein fertiger Plan, sondern eine Sammlung von Hypothesen aus dem ursprünglichen Businessplan – Annahmen über Problem, Zielgruppe und Geschäftsmodell, die sich erst an echten Zahlen zeigen müssen. Die Kennzahlen-Box unten ist genau dieser Realitätscheck: der erste echte Messpunkt aus der ersten vollen Betriebswoche, an dem die Hypothesen gegen die Praxis gehalten werden.

Hinweis: Die Kennzahlen im Canvas sind ein Snapshot aus der ersten vollen Betriebswoche von Ketovavaria (25.-31.10.) – ein initialer Stand, keine Jahresbilanz.

Was die erste Woche für die Hypothesen bedeutet

100 Besucher und 17 Google-Klicks beweisen noch keine der großen Annahmen aus dem Businessplan – dafür ist eine Woche viel zu kurz. Aber sie zeigen den Unterschied zwischen „Hypothese“ und „gebaut und erstmals gemessen“: Die Seite ist bei Google technisch sichtbar (682 Impressionen), echte Menschen finden die Rezepte und klicken auf Partnerlinks (28) – der Trichter von Besuch zu Klick funktioniert grundsätzlich. Das ist der aktuelle Baustand.

Was daraus als Nächstes gebaut wird: mehr Rezepte und Ratgeber für mehr Google-Sichtbarkeit, erste Tests an der Klickrate auf den Partnerlinks, und ab Monat 4 die ersten zusätzlichen Umsatzquellen aus dem Canvas (E-Book, Display-Werbung) scharf schalten. Jede Folgewoche im Wochenbericht zeigt, ob diese nächsten Bausteine die Hypothesen bestätigen oder zur Korrektur zwingen.

Und genau das ist die eigentliche Pointe dieses Artikels: Die ganze Bürokratie, die jetzt kommt, interessiert sich keinen Deut dafür, ob die Arbeit danach von einem Menschen oder einem Agenten-Team gemacht wird. Gewerbeamt, Finanzamt und VBG kennen nur „Unternehmer“ – nicht „Unternehmer mit KI-Agenten-Team“. Das war die erste echte Erkenntnis: Die Organisationsform ist radikal neu, der rechtliche Rahmen drumherum komplett alt.

Der Weg durchs Bürokratie-Labyrinth

Fazit: Der Mensch bleibt der Flaschenhals

Keiner dieser fünf Schritte ist für sich kompliziert. Zusammen fühlt es sich trotzdem wie ein Passierschein-A38-Moment an – und zwar genau an der Stelle, wo kein Agent helfen kann: Unterschrift, Identitätsnachweis, persönliche Haftung. Das Agenten-Team kann Rezepte entwickeln, Nährwerte berechnen und Artikel schreiben. Beim Finanzamt unterschreiben muss trotzdem der Mensch. Das ist vielleicht die ehrlichste Definition davon, was eine Firma 2026 bedeutet, in der KI-Agenten die Arbeit machen: nicht dass der Mensch überflüssig wird, sondern dass er sich auf genau die Entscheidungen konzentriert, die niemand delegieren kann – und die Firma führt, statt sie führen zu lassen.